Werknemer / Werkzoekende
Werkgever
Partner
Algemene informatie
eL&W-publicaties
L&W-Updates
Nummer 5
Tijdens de afgelopen maanden kwamen vele organisaties onder financiële druk. Reden te meer voor organisaties om een leeftijdsbewust personeelsbeleid te voeren. Organisaties hebben er een strategisch voordeel bij hun expertise in huis te houden op momenten dat het moeilijk gaat en ervoor te zorgen dat ze die expertise nog hebben als de vraag naar hun product of dienst opnieuw aantrekt.
Hieronder nieuwe praktijken op leeftijdenwerk.be:
- Hando
Een laag personeelsverloop door intensieve begeleiding en ondersteuning - Iimak
Balans tussen jong en oud zorgt voor een gezond bedrijf - Kind&Gezin
Anticiperen op demografische evoluties en eindeloopbaanmaatregelen - Landbouw en Visserij
Geloof in de positieve insteek van aanwezigheidsbeleid - DAB
Verbeteren werksituatie van 48+ - Sodexo
Van elke dag een betere dag maken. Meer dan een slogan - Stad Hasselt
Rotatie positief benadrukken - Umicor
Zoektocht tussen brugpensioen en wedertewerkstelling - Agentschap Wegen en Verkeer
Kennisbeheer voor iedereen toegankelijk - X-trans
Oog hebben voor wat mensen individueel nodig hebben
Handleiding leeftijdsbewust personeelsbeleid
We geven ook nieuwe methodieken en achtergrondinformatie om tot actie over te gaan. Hieronder vind je een handleiding voor:
Overleg met regio’s over federale lastenverlaging voor 50-plussers en jongeren
De werkgevers- en werknemersorganisaties sloten eind vorig jaar het interprofessioneel akkoord (IPA) 2009-2010 af waarbij forse kortingen voor doelgroepen, die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt, voortaan besteed zou worden aan een verlaging van de kosten van alle werknemers.
De federale regering spreekt met de regio’s over het federale plan om de lastenverlaging voor 50-plussers en jongeren te schrappen.
Publicaties
Bombaerts, Gunter & Martens, Hilda (2009) De hofnar en de kanarie onderweg. Leeftijdsbewust personeelsbeleid als antwoord op de ontgrijzing en vergrijzing, Kluwer.
De kanarie in de mijn geeft aan wanneer er gevaar dreigt. Niet de kanarie moet dan verwijderd, het gaslek moet gedicht. Op dezelfde manier moeten signalen van 50+ers de hele organisatie verbeteren. Dit themaboek geeft HR concrete tips om substantiële veranderingen te realiseren ondanks de soms beperkte formele macht. Net zoals een hofnar dit doet bij een koning. Geen tips om het lief klein vogeltje dood te knuffelen, wel om het de hand te reiken en het hoger te laten vliegen. Verschillende aspecten worden behandeld: instroom, doorstroom, uitstroom en de kritische succesfactoren.
Cantillon, Bea, Van den Bosch, Karel & Lefebure, Stijn (2009) Ouderen
in Vlaanderen en Europa. Tussen vermogen en afhankelijkheid.
Acco.
Dit boek maakt de balans op van het inkomen, vermogen, consumptie,
gezondheid, zorgbeleid en maatschappelijk participatie van de Vlaamse
oudere. Door onszelf te positioneren binnen de rest van Europa komen
we te weten op welk terrein Vlaanderen een goed resultaat boekt, en
waar er nog marge voor verbetering bestaat. Globaal levert dit een
positief beeld op. Wel blijft de matige inkomensbescherming van ouderen
een belangrijk probleem, en kan ook het institutionele zorgaanbod beter
afgestemd worden op de zorgbehoefte (en de omgeving) van de individuele
oudere. In samenwerking met CoViVE (Consortium
Vergruizing in Vlaanderen en Europa).
Agenda
12/03/2009 of 04/06/2009 – Jobcafé Trefpunt 50+ Kortrijk
Het Jobcafé Trefpunt 50+ heeft als bedoeling om werkgevers en werkzoekende 50-plussers met elkaar in contact te brengen. In een ongedwongen sfeer elkaars mogelijkheden ontdekken. Zo proberen we competenties, ervaringen, diploma’s te linken aan vacatures.
17/03/2009, 19/03/2009 of 24/03/2009 - Leeftijdsbewust personeelsbeleid als antwoord op ontgrijzing en vergrijzing
Deze interactieve en praktische vorming is bedoeld voor HR-medewerkers en arbeidsmarktintermediairen die een leeftijdsbewust personeelsbeleid willen opzetten, uitvoeren of ondersteunen. Instroom, doorstroom, uitstroom en kritische succesfactoren worden besproken en bediscussieerd. Er wordt uitgegaan van het gegeven dat niet de vergrijzing de uitdaging is van de arbeidsmarkt, maar wel de ontgrijzing. Hoe kan een organisatie omgaan met de steeds groeiende vitaliteit van de steeds groeiende groep 50-65 jarigen.
17/03/2009 - Actualiteitscollege "Denkpistes voor een nieuw pensioenstelsel"
Tijdens het college wordt een toekomstvisie besproken. Gedurende deze lezing zullen onder meer volgende pistes toegelicht worden: een nieuwe berekeningsbasis van het wettelijk pensioen, een herschikking van de gelijkgestelde periodes, de invoering van een nieuw fiscaal systeem voor de tweede en de derde pijler, en veel meer
Meer agendapunten
Projectoproepen
Managers diversiteit
Iedereen, zowel overheden, sociale partners, het verenigingsleven, de media en individuele burgers wordt hierbij opgeroepen om de diversiteit met een concreet project mee te helpen managen. Immers, samenleven in diversiteit is een gedeelde verantwoordelijkheid. Voor deze ‘Managers van diversiteit' heeft minister Keulen een enveloppe van 5 miljoen euro aan projectsubsidies ter beschikking.
Hoewel gericht op culturele diversiteit, zijn er zeker projecten mogelijk over diversiteit binnen diversiteit. Allochtone jongeren of ouderen bijvoorbeeld.
Viona oproepLoonkosten en loonkostsubsidies voor oudere werknemers en andere kansengroepen: standaardsimulaties i.f.v. impact op retentie- en aanwervingsbeleid van werkgevers
De loonkosten vormen voor werkgevers een belangrijke overweging bij de aanwerving van nieuwe werknemers en bij afvloeiingen in geval van herstructurering. De impact van de bestaande stimulerende maatregelen voor werkgevers met betrekking tot de loonkosten voor specifieke groepen zijn vaak complex en werden nog niet op een systematische manier in kaart gebracht. Op basis van de onderzochte informatie is het mogelijk te identificeren welke groepen nood hebben aan extra ondersteuning. Het opbouwen van een model laat ook toe om mogelijke beleidswijzigingen ex-ante te evalueren. Via simulaties op microniveau kan de kostprijs van beleidswijzigingen en de verdelingseffecten (op armoede en ongelijkheid) worden ingeschat.
Organiseert u zelf iets over Leeftijd&Werk? Laat het ons weten!


