Naast de toepassingen in bedrijven en onderzoeken over personeelsbeleid voor alle leeftijden bestaan er verschillende instrumenten om personeelsbeleid voor alle leeftijden te implementeren. Hier vind je er enkele:

• Leeftijdsbewust personeelsbeleid algemeen
• Gedragenheid en communicatie
• Innovatie en leren
• Analyse
• Kennismanagement
• Werving en selectie
• Loopbaanmanagement
• Ergonomie

	Het VDAB Cahier (PDF) is een driemaandelijkse publicatie voor personeelsverantwoordelijken. Het eerste nummer geeft kort en krachtig enkele belangrijke tips om oudere werknemers langer aan het werk te houden. Meer info over het VDAB Cahier...
	In "Oud maar niet out!" (PDF) Handleiding voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid wordt een kort onderzoek voorgesteld over het beslissingsproces bij uittrede. Vervolgens worden een aantal vooroordelen en stereotyperingen ontkracht. Aan de hand van concrete voorbeelden worden mogelijke acties geschets zoals werving, slelectie en loopbaanbeleid.
	In "Leeftijdsbewust personeelsbeleid Doe het zelf" (PDF) vind je naast praktijkgetuigenissen vooral instrumenten zoals vragenlijsten, meetinstrumenten en checklisten die het u makkelijker moeten maken om leeftijdsbewust personeelsbeleid te introduceren in uw bedrijf of organisatie.
	De HRM coach van UNIZO bevat enkele toetsingslijsten voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Meer info over de HRM coach... Ervaring valoriseren Tips voor het werken met oudere medewerker in uw KMO (PDF)
	Goede redenen om langer aan het werk te blijven (PDF)
	Het document "Levensfasegericht Personeelsbeleid" (PDF) geeft je praktische adviezen voor de implementatie voor een duurzame inzetbaarheid van werknemers en het behoud van kennis, ervaring en competenties van (oudere) werknemers.
	Mature@eu heeft een toolbox en een e-learning programma ontwikkeld met meer dan 250 innovatieve materialen over leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Het personeelsbeleid veranderen zodat het geschikt is voor alle leeftijden, het vraagt gedragenheid en communicatie.

	Communiceer met al uw medewerkers over een leeftijdsbewust personeelsbeleid (PDF)
	Hoofdstuk vier van dit document bevat een concreet instrument om te werken aan een draagvlak bij het management, de klankbordgroep aan de hand van 7S-Model van McKinsey. Hoofdstuk vijf leert hoe een project over leeftijdsbewust personeelsbeleid door een overlegstructuur verankerd kan worden (PDF)

	"Met goesting blijven werken en leren" (PDF) is een reflectie- en actie-inststrument. Het helpt bij jouw streven naar synergie tussen werken, leren en innoveren. Met dit instrument kan je als KMO bedrijfsleider of personeelsverantwoordelijke nagaan in welke mate een aantal kritische condities voor een leerkrachtige werkomgeving aanwezig zijn.
	In dit document vind je informatie over de “actieleergroep” als hefboom om leren en innoveren tussen bedrijven te stimuleren (PDF)

Een goede analyse van het probleem is noodzakelijk voor het welslagen van een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Hieronder vind je instrumenten voor een analyse.

	Leeftijdsbewust personeelsbeleid: Wat vertellen mij enkele kengetallen over de situatie in mijn onderneming (PDF)
	Leeftijdsspiegel servicepunt (PDF)
	Meten is Weten: Ondernemers servicepunt (PDF)
[nog in te voegen]	GOC personeelsbalans (PDF)
	Senior power quickscan (PDF)

U hebt een specifieke vraag over het doorgeven van kennis van oudere werknemers naar jongere collega’s? U wil op een praktische manier het beheren en doorgeven van kennis in uw organisatie verankeren? U wil weten wat uw sleutelprocessen zijn zodat u de cruciale kennis ervan in kaart kan brengen en verankeren? Meer informatie over kennismanagement...

Mature@eu heeft een toolbox en een e-learning programma ontwikkeld met meer dan 250 innovatieve materialen ter implementatie van leeftijdsonafhankelijk wervingsbeleid. De toolbox geeft vele algemene methodieken en legt speciale nadruk op het wervingsproces.

Met de checklist personeelsadvertenties krijg je inzicht in de bestaande vooroordelen rondom leeftijd. Met die kennis kunt u uw advertenties aanpassen en veel beter en breder werven. Is uw werving en selectie gebaseerd op de kennis en ervaring die nodig zijn om de vacature te vervullen? Als werkgever is het essentieel om de juiste kandidaat voor uw vacature te vinden. De verkeerde kandidaat aannemen betekent verspilling van geld en tijd. Wijs dan ook geen gekwalificeerde kandidaten af op basis van hun leeftijd als dit niet relevant is voor Meer informatie op SeniorPower...

Loopbaangesprek met uw medewerker (PDF) Het gesprek over de laatste loopbaanfase is in veel bedrijven geen vanzelfsprekendheid. Hoe voer je zo'n gesprek? Wat bespreek je? Welke spelregels gelden er? Hoe leg je de afspraken vast? Op deze vragen geeft het Kroonplan een antwoord. Het is een leidraad voor het gesprek tussen de leidinggevende en de werknemer over prettig en productief werken in de laatste loopbaanfase. De uitgave Naar een Kroonplan is er in een versie voor de leidinggevende/werkgever en voor de werknemer. Het Kroonplan is ook bruikbaar voor groepen werknemers en voor mensen die niet in de laatste loopbaanfase zitten, maar wel dreigen vast te lopen.

De brochure ‘Methoden en instrumenten voor een ergonomische en Psychosociale analyse’ (PDF) geeft een overzicht van de begrippen, de methoden en de instrumenten die kunnen helpen om een ergonomische en psychosociale risicoanalyse uit te voeren.