U heeft volgende leerrijke praktijk gekozen:
De perceptie van ziekteverzuim bij ouderen ombuigen naar een zoektocht naar welzijn op het werk

	Regio :	Kempen
	Diversiteitsplan :	Ja (Ik kan u meedelen dat in 2007 er 36 personeelsleden werden aangeworven waarvan er verschillende boven de 45, maar niemand boven de 50.
	Contact :	Koen Van Hoolst, koen.vanhoolst@azherentals.be
	Telefoonnummer :	014/24 61 11
	Bron :	RESOC Kempen

Het AZ Sint-Elisabeth beschikt over 213 acute bedden, verdeeld onder de diensten heelkunde, inwendige ziekten, geriatrie, kinderafdeling, kraamafdeling. Daarnaast zijn er 30 revalidatiebedden en 30 bedden daghospitalisatie. Er zijn ongeveer 500 personeelsleden tewerkgesteld en ongeveer 68 geneesheer-specialisten.
Het diversiteitplan startte met de spanningen tussen jongeren en ouderen omdat deze eersten een groot verzuim van ouderen percipieerden.
Acties onder diversiteitplan:

• Een eerste stap in het diversiteitsplan bestond in het objectief in kaart brengen van een leeftijdsstructuur per dienst.
• Daarna werd ook het ziekteverzuim per dienst en per leeftijd bekeken. De conclusie hier was dat jongeren een verkeerde beeldvorming hadden. Ouderen verzuimen minder dan jongeren, maar ze hebben wel meer verlof door CAO landingsbanen in de social profit.
• Het werd duidelijk dat de onderliggende vraag van de jongeren zich richtte op het welzijn op het werk. Per dienst werd een actieplan opgesteld. Ook vorming werd voorzien.
• Een volgende stap bestond erin een procedure uit te werken voor interne mobiliteit. Dit raakte echter de arbeidsvoorwaarden, een zeer moeilijk gegeven gezien de strikte regelgeving in overheidsdienst. Hier is het plan niet verder op kunnen ingaan.

De doelstellingen werden gerealiseerd. De spanningen tussen ouderen en jongeren is weggewerkt door aan de werkelijk onderliggende oorzaak te werken. De beschrijving toont aan dat een diversiteitsplan steeds ingebed is in de realiteit en dat hierdoor ook grenzen gesteld worden.