U heeft volgende leerrijke praktijk gekozen:
Instroom in knelpuntvacature door ergonomie

	Regio :	Kempen en Halle-Vilvoorde
	Diversiteitsplan :	Ja
	Procentueel aantal 50+ aangenomen :	Wij hebben in 2007 geen 50+ aangeworven, maar in 2006 wel: Bij ons productiebedrijf Eribel in Hoogstraten was dit 1 arbeider (in totaal waren er in 2006 6 nieuwe aanwervingen) Bij ons montagebedrijf Vernibouw Campens was dit ook 1 arbeider (in totaal waren er in 2006 10 nieuwe aanwervingen)
	Contact :	Rony Bols en Marleen, marleen@eribel.be rony@eribel.be
	Telefoonnummer :	03/340 20 80
	Bron :	Groep Eribel

De Group Eribel bestaat na een reorganisatie in 2005 uit twee entiteiten: Eribel en Vernibouw-Campens en is gespecialiseerd in de productie, verkoop en plaatsing van brandwerende, geluidsisolerende en inbraakvertragende deurgehelen, zodat ze de klant samen een totaaloplossing kunnen leveren. Eribel is gespecialiseerd in studies voor nieuwe brandwerende deurgehelen en waakt over de consequente toepassing van de licenties rond brandwerendheid en stabiliteit van de deuren. Er waren verschillende aspecten.

• Zowel in productie- als in montagebedrijf kampte Eribel met te weinig instroom.
• Ook was er een verschil in bedrijfscultuur na overname Werkhuizen Campens.
• Er bestond spanningen tussen oudere en jongere werknemers, tussen werknemers met veel en weinig ervaring en tussen werknemers met louter uitvoerende taken en zij die zelfstandig werken.
• Een laaste belangrijk punt was dat er nood was aan het vergroten van flexibiliteit in heel het bedrijf, zowel naar werktijden, werkregime, jobinhoud, en opleiding.

• functie- en competentieprofielen voor arbeiders opgesteld met inbreng van alle arbeiders via groepssessies
• workshop met alle arbeiders rond diversiteit
• ploegbazen via opleiding stimuleren om meer verantwoordelijkheid te nemen
• personeel aanmoedigen om zelf met oplossingen te komen ipv afwachtende houding aan te nemen
• onderzoek door Aprim van de werkposten ivm zware fysieke belasting in atelier in Relegem
• installeren van hefbruggen en heftafels
• halfjaarlijkse loopbaangesprekken met oudere werknemers
• opleiding jonge/nieuwe werknemers door oudere/ervaren collega’s
• ingestapt in project Napoleon Revised: ontwikkeling competentie-CV en meten/rapporteren leervermogen

• uitstroom oudere werknemers voorkomen
• oudere werknemers blijven gemotiveerd aan het werk
• know-how in het bedrijf blijft behouden
• instroom 3 oudere werknemers (2004-2006), zelfs terugkeer van 1 oudere werknemer
• pro-actief beleid om fysieke problemen te voorkomen bij jongere werknemers
• spontane sollicitaties
• wisselwerking resultaten uitdagingen in het diversiteitsplan merkbaar in beide bedrijven
• het lukt niet elke keer, maar door open te staan voor verbetering en ervaringsuitwisseling met andere bedrijven zijn we er toch van overtuigd dat we ons moeten richten naar de behaalde goede resultaten
• opstellen bedrijfsopleidingsplannen in 2007
• best practice: goede boodschap brengen

Bouwbedrijven vechten om Gilbert (62): "Ze willen me zelfs thuis komen halen"