Leerrijke praktijken

Naast bestaande praktijken zijn er ook vele organisaties die projecten uitvoeren over leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Bekijken leerrijke praktijk


U heeft volgende leerrijke praktijk gekozen:
Doorgedreven gezondheidsbeleid leidt tot meer werkgoesting

1. Situatie

Regio : Limburg
Contact : Georges Swinnen, coördinator verpleging
Bron : Werkgoesting Uhasselt Opent in nieuw venster
Website : Virga Jesseziekenhuis Opent in nieuw venster

Het Virga Jesseziekenhuis Hasselt is een openbaar algemeen ziekenhuis dat naast alle klassieke medische specialismen ook een breed aanbod heeft van topklinische diensten. Deze richten zich op een ruim deel van de provincie Limburg. Het ziekenhuis telt 1800 medewerkers, 165 artsen en heeft 589 bedden.

1. Wat heeft men concreet gedaan

In het Virga Jesseziekenhuis te Hasselt is men sinds 2003-2004 bezig met een geïntegreerd, gestructureerd en ‘evidence based’ gezondheidsbeleid voor de medewerkers. De werkgroep startte met het opstellen van “Boordtabellen gezondheidsbeleid” om de algemene gezondheid van de medewerkers in kaart te brengen en een aantal parameters permanent op te volgen (oa via de arbeidsgeneeskundige dienst die beschikt over anonieme gegevens) over risico-indicatoren zoals o.a. body mass index, rookstatus, bloeddruk, cholesterol, diabetes, fysieke inspanningen (gemiddeld aantal uren per week), aandoeningen met invloed op geschiktheid voor het werk en het ziekteverzuim.
De focus van het gezondheidsbeleid zijn die gezondheidsrisico’s die rechtstreeks met het werk samenhangen en waar de werkgever rechtstreeks of onrechtstreeks invloed op heeft zonder in aanvaring te komen met de antidiscriminatiewet. Volgende gezondheidsrisico’s worden via preventieve en curatieve programma’s aangepakt: rugproblematieken en ledematen- en gewrichtsproblemen; cardiovasculaire problemen; psychosociale problematieken: stress, burn-out, traumatiserende ervaringen en griep. Hiervoor werden er 5 gezondheidsprogramma’s opgestart .

  1. Een reeks preventieprogramma’s voor aandoeningen aan het bewegingsapparaat met als tweeledige doelstelling: het vermindering van de fysieke belasting én het verhogen van de belastbaarheid van de individuele medewerker.
    Concreet werden er 5 programma’s instellingswijd georganiseerd:
    • een transferscholing ;
    • bewegen maakt je sterk;
    • wervelzuilrevalidatie;
    • reconditionering na langdurige afwezigheid,
    • en opleiden van een ergocoach per afdeling.
  2. Cardiovasculaire preventieprogramma’s In het kader van de cardiale problematieken worden werknemers aangemoedigden hun cholesterolwaarde op te volgen. Zo zij behoren tot een risicogroep, worden zij geïnformeerd over het aanbod van 4 gezondheidsprogramma’s: obesitas programma (gewicht verliezen en volhouden); rookstopcursus; stress en hyperventilatie en algemene cardiovasculaire preventieprogramma’s.
    Daarnaast is er samen met de keuken een actieprogramma opgezet om de maaltijden in het personeelsrestaurant meer gezond te maken Een light maaltijd is steeds voorzien ,broodjes en saus worden apart aangeboden en er worden elke week in het restaurant wetenswaardigheden en gezonde tips aangeboden om de medewerkers te sensibiliseren.
  3. Bij de Stresspreventieprogramma’s speelt de arbeidsgeneesheer tijdens het jaarlijks onderzoek een belangrijke rol. Hij let op een aantal indicatoren en doet een screening bij die personen met een specifieke vragenlijst . Aan medewerkers die hoog scoren op bepaalde dimensies stelt de arbeidsgeneesheer een aantal acties voor. Er ging een reeks sensibilisatiesessies omtrent stress door en er wordt een opleiding “Stressdetectie “ voor leidinggevenden georganiseerd. Het doel is enerzijds leren hoe stress-signalen te detecteren bij hun team en hen op een ondersteunende manier helpen bij het hanteren van die stress en anderzijds ook een deel persoonlijke stresshantering voor de leidinggevende zelf.
  4. Programma ivm burn-outproblematiek
    De arbeidsgeneeskundige dienst hanteert een aparte vragenlijst voor het detecteren van burn-out. De personen die hoog scoren op deze schaal worden door de arbeidsgeneesheer doorgestuurd naar interne of externe instanties. Voor de aanpak van burn-out in zijn preventieve fase werd geopteerd om in eerste instantie alle leidinggevenden een opleidingssessie te laten volgen over deze problematiek.
  5. Griepvaccinatie
    Alle medewerkers worden aangespoord om zich jaarlijks preventief te laten inenten tegen de griep.





Vlaamse overheidexpertisecentrum voor Leeftijd & WerkWerk.be