Werknemer / Werkzoekende
Werkgever
Partner
Algemene informatie
Leerrijke praktijken
Naast bestaande praktijken zijn er ook vele organisaties die projecten uitvoeren over leeftijdsbewust personeelsbeleid.Bekijken leerrijke praktijk
U heeft volgende leerrijke praktijk gekozen:
Eerst gevoel geven dat werknemer belangrijk is, dan stielkennis omzetten in liefde voor het vak
1. Situatie
![]() |
|
|
|
2. Wat heeft men concreet gedaan
Neem een leeftijdsbewuste
kijk (onderaan hun pagina) bij Made in Inox
![]()
Pol en Marleen hebben zes werknemers. De jongste is vijfendertig,
de oudste vierenzestig, de andere vier tussen de vijfenveertig
en de tweeƫnvijftig. De meesten werken al jaren bij Made In Inox
en werden samen met het bedrijf ouder.
Toen ze zelf nog arbeiders waren, merkten ze dat goede relaties
tussen collega's onderling en met de bazen belangrijk zijn. Daar
hebben ze veel uit geleerd. "Je moet iedereen het gevoel
geven dat ze van betekenis zijn. Je moet hen toekomstperspectieven
bieden. Pas dan kan je stielkennis en talent omzetten in liefde
voor het vak."
Bij Made in Inox streven Marleen en Pol naar een duurzame band
met hun personeel en dragen ze zorg voor hun menselijk kapitaal.
Communicatie is een belangrijke hoeksteen van het personeelsbeleid
in Made in Inox. "Pol is hier zo vaak mogelijk aanwezig en
hij is altijd aanspreekbaar. We gaan op een vertrouwelijke manier
met elkaar om en hebben een heel open cultuur", getuigt Marleen.
Letterlijk, want de deur van zijn bureau staat altijd open. Het
is belangrijk werknemers vertrouwen te geven. We doen voortdurend
een beroep op hun kennis en oplossingsvermogen. Ze krijgen inspraak
in de uitvoering van taken. Zo zien ze dat we hen vertrouwen en
voelen ze zich gewaardeerd."
Wij weten wat onze mensen goed kunnen en graag doen. Ze vullen
elkaar aan en we houden bij het verdelen van de taken rekening
met ieders specialiteit en voorkeuren. Maar ook met hun temperament
en persoonlijkheid. Dat is maatwerk en het komt de taakbetrokkenheid
en de motivatie ten goede. Ook het rechtstreekse contact met de
klanten bevordert de motivatie. Onze mensen zien het eindresultaat
van hun werk en merken dat onze klanten tevreden zijn.
Onze mensen komen met plezier werken en zijn ook thuis na het
werk genietbaar. Die twee zijn voor ons even belangrijk. We polsen
dan ook voortdurend naar de tevredenheid bij onze werknemers.
Niet dat we hen expliciet vragen of ze tevreden zijn met hun job,
maar het komt soms ter sprake.
Made in Inox werd reeds ondersteund door Jobkanaal
.



