Leerrijke praktijken

Naast bestaande praktijken zijn er ook vele organisaties die projecten uitvoeren over leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Bekijken leerrijke praktijk


U heeft volgende leerrijke praktijk gekozen:
Eerst gevoel geven dat werknemer belangrijk is, dan stielkennis omzetten in liefde voor het vak

1. Situatie

   
   

 

 
   

2. Wat heeft men concreet gedaan

Neem een leeftijdsbewuste kijk (onderaan hun pagina) bij Made in Inox Opent in nieuw venster Videofragment

Pol en Marleen hebben zes werknemers. De jongste is vijfendertig, de oudste vierenzestig, de andere vier tussen de vijfenveertig en de tweeƫnvijftig. De meesten werken al jaren bij Made In Inox en werden samen met het bedrijf ouder.

Toen ze zelf nog arbeiders waren, merkten ze dat goede relaties tussen collega's onderling en met de bazen belangrijk zijn. Daar hebben ze veel uit geleerd. "Je moet iedereen het gevoel geven dat ze van betekenis zijn. Je moet hen toekomstperspectieven bieden. Pas dan kan je stielkennis en talent omzetten in liefde voor het vak."

Bij Made in Inox streven Marleen en Pol naar een duurzame band met hun personeel en dragen ze zorg voor hun menselijk kapitaal. Communicatie is een belangrijke hoeksteen van het personeelsbeleid in Made in Inox. "Pol is hier zo vaak mogelijk aanwezig en hij is altijd aanspreekbaar. We gaan op een vertrouwelijke manier met elkaar om en hebben een heel open cultuur", getuigt Marleen. Letterlijk, want de deur van zijn bureau staat altijd open. Het is belangrijk werknemers vertrouwen te geven. We doen voortdurend een beroep op hun kennis en oplossingsvermogen. Ze krijgen inspraak in de uitvoering van taken. Zo zien ze dat we hen vertrouwen en voelen ze zich gewaardeerd."

Wij weten wat onze mensen goed kunnen en graag doen. Ze vullen elkaar aan en we houden bij het verdelen van de taken rekening met ieders specialiteit en voorkeuren. Maar ook met hun temperament en persoonlijkheid. Dat is maatwerk en het komt de taakbetrokkenheid en de motivatie ten goede. Ook het rechtstreekse contact met de klanten bevordert de motivatie. Onze mensen zien het eindresultaat van hun werk en merken dat onze klanten tevreden zijn.

Onze mensen komen met plezier werken en zijn ook thuis na het werk genietbaar. Die twee zijn voor ons even belangrijk. We polsen dan ook voortdurend naar de tevredenheid bij onze werknemers. Niet dat we hen expliciet vragen of ze tevreden zijn met hun job, maar het komt soms ter sprake.

Made in Inox werd reeds ondersteund door Jobkanaal Opent in nieuw venster.







Vlaamse overheidexpertisecentrum voor Leeftijd & WerkWerk.be